Com o objetivo de fomentar o desenvolvimento comportamental dos colaboradores, a Unimed Cerrado implementou um programa de coaching interno que estimula o autoconhecimento dos membros da equipe da cooperativa para uma melhor aplicação de novas habilidades adquiridas. O programa, guiado pela gestora de Desenvolvimento Humano da Unimed Cerrado, Lina Oliveira, oferece uma abordagem que vai além das competências técnicas, focando em permitir que os colaboradores sejam capazes de crescer na direção de cargos de liderança.

Coaching e o desenvolvimento de carreiras

O coaching corporativo tem se tornado uma ferramenta cada vez mais valorizada no mundo profissional, especialmente para aqueles que almejam cargos executivos. “O processo de coaching nasceu como uma perspectiva de contribuir com o desenvolvimento comportamental dos colaboradores, com foco natural na carreira e no crescimento em direção a cargos executivos”, explica Lina Oliveira.

Diferente de treinamentos e workshops tradicionais, o coaching é descrito pela especialista como uma “jornada” de autoconhecimento e desenvolvimento de competências. Durante o processo, os participantes – ou coachees – ampliam sua percepção crítica e adquirem habilidades para tomar decisões mais conscientes e alinhadas aos seus objetivos profissionais.

Autoconhecimento: chave para a liderança

Um dos principais diferenciais do programa é o foco no autoconhecimento. “Normalmente, vamos a uma sala de aula para aprender um conteúdo técnico. Porém, sem o aspecto comportamental suficientemente maduro, talvez eu não consiga aplicar esse conhecimento adquirido. Antes de tudo, aquilo tem que ser relevante para mim”, explica Lina. Essa ampliação da percepção, que surge a partir do autoconhecimento, é essencial para que os colaboradores desenvolvam as competências necessárias tanto para cumprir suas tarefas com excelência como para assumir cargos de liderança.

Diante disso, o programa de coaching foi desenhado justamente para preencher essa lacuna, presente em qualquer organização. “O propósito de trazer um programa de coaching para dentro da Unimed Cerrado foi de realmente possibilitar o desenvolvimento comportamental de nossos colaboradores, para além das competências e habilidades técnicas adquiridas em treinamento”, complementa Lina.

Jornada de resultados

O programa, nascido em 2022, continua a apresentar resultados positivos. “Finalizamos agora um grupo com oito pessoas, mas não é o primeiro. Já tivemos outros programas em 2023 e outros dois em 2022”, comenta a gestora de Desenvolvimento Humano. Para os participantes, o projeto tem sido uma oportunidade real de identificar forças e fraquezas e de se aprimorar em busca da realização de novas metas.

É o que pontua, por exemplo, a colaboradora Talita Santos, que conseguiu mapear esses pontos e traçar planos para alcançar objetivos profissionais e pessoais. Mais do que isso, ela ressalta que já conseguiu evoluir a partir do programa de coaching. “Percebi uma melhora significativa nos meus relacionamentos interpessoais, bem como em minhas entregas no dia a dia”, revela.

Já o coachee Ciro Neto conta que o processo a ajudou a alcançar uma meta que buscava há vários anos. “O coaching significou uma mudança de vida. Pude desenvolver minha organização, meu foco, e alcançar uma meta que perseguia há 10 anos sem sucesso por não ter a competência correta”, explica. Contudo, ele não se dá por satisfeito. “Já tracei uma nova meta, mais difícil, mas tenho certeza que com a organização e o foco que consegui aprimorar vou conseguir alcançar”, finaliza.

Fonte: Assessoria de imprensa Unimed Cerrado