O objetivo da Formação é Multiplicar os conhecimentos sobre o cooperativismo, sua história, princípios e valores. Possibilitar aos participantes o contato com legislação aplicada nas cooperativas, incentivar a implementação de técnicas e ferramentas que auxiliem no desenvolvimento das cooperativas do Estado de Goiás.
Público alvo
Conselheiros das cooperativas Estado de Goiás e cooperados que pretendem concorrer aos cargos do conselho Administrativo e Fiscal.
Horário
Das 18:30 às 22:30 horas
Cronograma
Módulo I – Identidade Cooperativista – 14/06/2023.
Módulo II – Direito e Legislação Cooperativista – 21/06/2023.
Módulo III – Governança Cooperativa – 28/06/2023
Módulo IV – Ser Conselheiro e Seus Desafios – 05/07/2023
Módulo V – Gestão Estratégica – 12/07/2023
Módulo VI – Gestão de Risco e Compliance – 19/07/2023
Inscrições
Deverão ser realizadas pela internet – site Goiás Cooperativo (link ao final da página) até o dia 26/05/2023 ou no momento em que as vagas forem preenchidas.
Investimento
R$100,00 (cem reais) pagamento via boleto bancário até dia 06/06/2023.
Obs.: O boleto será enviado após o término das inscrições.
Modalidade
On-line – síncrono (encontros virtuais ao vivo) pela plataforma zoom
Pré-requisitos
– Regularidade da cooperativa de origem junto a OCB/GO e ao SESCOOP/GO
– Ser conselheiro, dirigente ou cooperado da cooperativa.
Frequência/Certificação
Para certificação será observado se o requisito de 75% de frequência. Não será disponibilizado gravação das aulas para abono de ausências.
Instituição
A Instituição de Ensino responsável pelo treinamento será a Faculdade de Tecnologia do Cooperativismo – ESCOOP, que iniciou suas atividades em 2012 tendo como proposito a formação acadêmica e a capacitação de profissionais com competência para atuar na gestão das sociedades cooperativas.
ATENÇÃO PARTICIPANTE
o Antes de efetuar a inscrição verifique com o departamento pessoal e/ou diretoria da sua cooperativa se a mesma autoriza a sua participação. A inscrição só será efetivada se forem atendidos os pré-requisitos.
Ementa do Programa
Módulo I – Identidade Cooperativista (4h)
Aprofunda a discussão sobre a identidade cooperativista como uma vantagem competitiva. Permite que o discente estabeleça relação entre os princípios e valores do cooperativismo e o funcionamento das cooperativas. Aborda a estrutura do sistema cooperativista
Módulo II – Direito e Legislação Cooperativista (4h)
Estuda a legislação do cooperativismo, responsabilidade civil e penal do cooperado, dos conselheiros e gestores. Estuda o marco jurídico próprio que norteia o cooperativismo.
Módulo III – Governança Cooperativa (4h)
Importância, conceitos, questões centrais e ferramentas de governança corporativa e sua aplicação em organizações cooperativas. Discute os mecanismos e modelos de governança e suas aplicações em cooperativas. A evolução da governança corporativa no Brasil, casos de fracasso e suas tendências. As boas práticas de governança corporativa no Brasil e no mundo, e o manual de boas práticas de governança cooperativa.
Módulo IV – Ser Conselheiro e Seus Desafios (4h)
Ser líder e seus desafios. Propõe uma reflexão sobre os dilemas éticos vivenciados pelos líderes. Propõe, de forma prática, a reflexão sobre a postura e condutas esperadas dos conselheiros, no que tange ao contato com informações sigilosas e à comunicação com colaboradores, cooperados e demais partes interessadas em contato com a cooperativa.
Módulo V – Gestão Estratégica (4h)
Apresenta o conceito e modelos de gestão estratégica. Discute os a diferença e vínculos entre os planos estratégicos, táticos e operacionais, com exemplos em cooperativas. Explora a necessidade e o processo de elaboração análise do ambiente externo e setorial: análise PESTAL e forças competitivas; e, a análise do ambiente interno, para a formulação da Matriz SWOT. Discute a matriz de crescimento, ciclo de vida das cooperativas e a necessidade de inovação.
Módulo VI – Gestão de Risco e Compliance (4h)
Introdução à gestão e gerenciamento de riscos, tratando sua evolução no tempo, principais conceitos e modelos existentes no mercado e cenário atual. Apresenta os frameworks e modelos de referência para gerenciamento de riscos. Discute o processo de identificação e classificação dos riscos, avaliação, mensuração, tratamento, monitoramento, informação e comunicação dos riscos. Explora o conceito de Compliance como instrumento da Governança Corporativa e dos instrumentos para sua aplicação.
Para quaisquer esclarecimentos, favor entrar em contato com o Departamento de Formação Profissional e Promoção Social do SESCOOP/GO:
Heuller Xavier (62) 3240-8923 (ligações e WhatsApp)
formacaoprofissional@sescoopgo.coop.br