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curso | 40 VAGAS | 42H

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE CEOS 2024

O SESCOOP/GO apresenta o Programa de Desenvolvimento de CEOs, com os objetivos:

  • Despertar nos participantes a necessidade de se antecipar às transformações de mercado e de tecnologia;
  • Promover um ambiente favorável para o intercâmbio de experiências e do conhecimento;
  • Promover o debate aberto sobre o contexto, as tendências e as oportunidades para um cooperativismo mais colaborativo e sustentável;
  • Imersão em temáticas de gestão, com visão nacional e internacional;
  • Aprendizado e mudança de mindset.

Público alvo

Dirigentes das cooperativas de todos os segmentos do Estado de Goiás, sendo presidentes, vice-presidentes, diretores e superintendentes, podendo a cooperativa indicar um gerente para a trilha em questão.

Vagas

40, sendo 2 vagas por cooperativa.

A realização do programa está condicionada a formação de turma.

Previsão de Início/duração

Previsão de início:  29/04/2024 a 27/06/2024   

Horário

Das 19:00 às 22:30 horas.

Programação/Cronograma

Módulo I Qual o papel das organizações no contexto BANI? (Das 19:00 às 22:30 horas)

29/04/2024 e    02/05/2024

Módulo II Estratégia ESG nas cooperativas: rentabilidade e impacto socioambiental (Das 19:00 às 22:30 horas)

14/05/2024 e 16/05/2024

Módulo III Cultura de riscos e resiliência das cooperativas no novo normal (Das 19:00 às 22:30 horas)

28/05/2024 e 30/05/2024

 Módulo IV Diversidade e inclusão como essência do cooperativismo (Das 19:00 às 22:30 horas)

11/06/2024 e 13/06/2024         

 Módulo V Liderança e Propósito como motor de transformação organizacional (Das 08:30 às 18:30 horas)

27/06/2024

Inscrições

Deverão ser realizadas pela internet – site Goiás Cooperativo até o dia 10/04/2024 ou até o momento em que as vagas forem preenchidas.

Investimento

O investimento total por participante será de aproximadamente R$ 8.000,00(Oito Mil Reais) sendo esse montante arcado 100% pelo SESCOOP/GO a título de bolsa de estudos, via Termo de Parceria ou Contrato firmado junto ao SESCOOP/GO.

Carga horária

42 horas

Modalidade

On-line – síncrono (encontros virtuais ao vivo) pela plataforma ZOOM

Presencial – Na cidade de Goiânia

Pré-requisitos

– Cooperativa de origem do participante deverá estar regular junto a OCB/GO e ao SESCOOP/GO.

– Autorização do representante legal da cooperativa para participação no curso.

Frequência/Certificação

 A certificação será concedida pela FDC após o fechamento do curso. Para a certificação, será observado se o requisito de 75% de frequência em participação no Curso foi cumprido. Não será disponibilizado gravação das aulas para abono de ausências.

Instituição: Fundação Dom Cabral

Há mais de 40 anos, a Fundação Dom Cabral se destaca em seu campo de atuação pela capacidade de empreender uma leitura detalhada das reais necessidades dos clientes. É exatamente essa visão ampla e aprofundada que permite à FDC formular Soluções Educacionais adequadas a cada caso, promovendo melhores resultados e novas oportunidades de desenvolvimento para indivíduos e organizações. Nossa filosofia respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. Unindo teoria e prática, a FDC promove a capacitação de executivos, gestores públicos, empresários e organizações. A parceria com escolas internacionais e professores com larga experiência de mercado e rica vivência organizacional possibilita uma troca intensa e produtiva durante os Programas. São Soluções Educacionais sustentadas por alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições nos Estados Unidos, na China, na Índia e em outros países da Europa e América Latina.

Ementa

MÓDULO 1(ON LINE) – QUAL O PAPEL DAS ORGANIZAÇÕES NO CONTEXTO BANI?

• Ciclos hegemônicos

• A terceira corrida colonial

• Ciclos tecnológicos

 • A revolução tecnológica

• Cenário Brasil de longo prazo

• Técnica de cenários

• Modelo VUCA/BANI

• Mundo SOHO – O futuro do trabalho

MÓDULO II (ON LINE) – CULTURA DE RISCOS E RESILIÊNCIA DAS COOPERATIVAS NO NOVO NORMAL

• A relevância da cultura de riscos e ambidestria organizacional para a resiliência de uma organização.

 • A mudança do ambiente de risco: Ameaça ou oportunidade para as cooperativas?

• A gestão de riscos após a tempestade perfeita: aprendizagem e novo ambiente de risco nacional e mundial

 • A relevância da gestão dinâmica da crise nos processos de GdR

• O aprimoramento das práticas de risk management durante e após a crise.

• A resiliências dos financiadores de cooperativas de produção e serviços.

• Papel e composição, frequência e funções do comitê de crise.

 • Novos riscos: identificação, avaliação e interdependências.

MÓDULO III (ON LINE) – ESTRATÉGIA ESG NAS COOPERATIVAS: RENTABILIDADE E IMPACTO SOCIOAMBIENTAL

• ESG nas cooperativas

• O que é ESG e o espectro de investimento;

 • Fatores ambientais, sociais e de governança (ESG) como fontes de risco financeiro;

 • Razões para incorporar o ESG;

• Desafios e Oportunidades;

• Financiamento sustentável, títulos, linhas de crédito e blended finance;

MÓDULO IV (ON LINE) – DIVERSIDADE E INCLUSÃO COMO ESSÊNCIA DO COOPERATIVISMO

• Diversidade, inclusão e equidade.

• Gerando mais inclusão social, respeito e desenvolvimento sustentável.

• Segurança psicológica e o aumento da produtividade.

• Saúde mental x Transformação comportamental.

• Diversidade e inclusão como estímulos à inovação.

• A liderança feminina no contexto das cooperativas.

• A relevância da diversidade para a economia compartilhada.

MÓDULO V (PRESENCIAL)- LEADERSHIP DAY – SESCOOP GO LIDERANÇA E PROPÓSITO COMO MOTOR DE TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL

• Ética, propósito e liderança.

• Líder inspirador e transformador.

• Walking the talk e a narrativa inspiradora no repertório das lideranças.

• Confiança – construção de ambientes psicologicamente seguros

• Momentos de compartilhamento.

O Leadership Day é uma experiência altamente divertida, envolvente e eficaz. O ponto de partida acontece com a gravação em estúdio de uma música original para uma oficina de colaboração, integração e liderança, para o programa. A dinâmica acontece em dois momentos do dia: abertura e encerramento. Garante a participação coletiva dos integrantes do programa que, por meio de estímulo à cooperação, senso criativo e capacidade de inovação colaborativa, são divididos em grupos e escrevem a letra para a música. Letra e música combinadas harmonicamente garantem uma melodia que é apropriada e cantada pelo grupo.

**ATENÇÃO PARTICIPANTE**

  • A ocorrência de desistência, abandono, suspensão, expulsão, reprovação (por ausência e/ou nota) ou qualquer situação análoga a estas, ensejará o ressarcimento integral dos recursos empregados pelo SESCOOP/GO em relação a cada participante vinculado à cooperativa;
  • Antes de efetuar a inscrição verifique com o departamento pessoal e/ou diretoria da sua cooperativa se a mesma autoriza a sua participação. A inscrição só será efetivada se forem atendidos os pré-requisitos;
  • A certificação no Programa de Desenvolvimento de CEO’s é um pré-requisito para participação no Programa Executivo Internacional*.

*Público alvo será divulgado posteriormente.

Para quaisquer esclarecimentos, favor entrar em contato com o Departamento de Formação Profissional e Promoção Social do SESCOOP/GO:

 (62) 3240-8901 (ligações e WhatsApp)

formacaoprofissional@sescoopgo.coop.br